양평군이 출자한 양평공사가 설립 10년 동안 만성적인 적자에 허덕이면서도 기관장 업무추진비는 과도하게 사용한 것으로 나타났다. <인천일보 6월21·22일자 19면>

경기도내 규모가 큰 다른 지방 공기업에 견줘 오히려 업무추진비를 5배 많게 사용했다.

22일 지방공기업경영정보공개시스템 등에 따르면 양평공사 사장 A씨는 2014년 8월 취임 이듬해인 2015년 한 해 동안 기관장 업무추진비를 6526만원을, 2016년에는 5768만9000원을 썼다.

집행내역을 보면 2015년 10~12월 3개월 동안 '기관운영회의·행사·간담회' 113회에 980여만원을 사용했고, 이 기간 '직원 격려 및 사기진작'은 163회에 걸쳐 1900여만원을 지출했다. 매일 2번의 회의, 매일 3번 가량 직원을 격려한 셈이다.

2016년 1~3월에는 회의, 행사, 간담회 86회에 걸쳐 1500여만원을, 직원 격려는 117회에 걸쳐 1400여만원을 썼다.

이는 도내 성남도시개발공사, 고양도시관리공사, 용인도시공사의 기관장 업무추진비와 비교하면 최대 5배 넘게 사용한 규모다.

3개 기관장 업무추진비는 2015년 성남 1300여만원, 고양 1200여만원, 용인 2900여만원으로 양평공사 A사장의 사용액이 이들 기관보다 최대 5배 이상 컸다.

지난해 말 기준 3개의 공사 임직원은 988명, 488명, 351명 순으로, 양평공사의 임직원 규모 146명에 비해 최대 6.7배 많았고 연매출 역시 상대적으로 높았다.

양평공사는 2008년 7월 설립 이후 양평군으로부터 현금과 현물, 지방채발행 등 600억원 정도를 보조받은 것으로 알려졌지만, 지난해 말 기준 부채는 160.10%와 62.4%의 (부분)자본잠식을 나타내며 만성적인 적자를 벗어나지 못하고 있다.

박현일 양평군의회 의원은 "양평공사의 파산, 해체 이야기가 나올 정도로 심각한 상황에서 사장의 과도한 업무추진비를 확인하고 바로 지적했다"고 비판했다.

박 의원은 이어 "양평공사에 더 이상 군이 도움을 주는 것은 '언 발에 오줌 누기'와 같다"며 "10년 동안 양평공사의 경영정상화를 못 이룬 책임을 지고 군수 등이 군민에게 먼저 사과한 후, 토론회 등 군민의 의견을 듣고 공사의 2030 미래방향을 재설정해야 할 시점이다"고 강조했다.

한편, 4월 양평공사가 내민 신입연봉에 반발해 근로계약서를 쓰지 않은 2명의 경력직원들에 대한 근로기준법 위반을 고용노동부가 조사중이다.

직원들은 최근 같은 내용으로 국민권익위원회에 진정을 냈다.

이처럼 논란이 확대되자, 양평공사는 2015년 연봉제 전환 이후 신입 및 경력 급여적용 산정에 문제가 있다고 보고 내년 1월 시행을 목표로 호봉제 전환을 검토하고 있다.

양평공사 조대현 전략기획본부장은 "7월1일 월례조회 때 전 직원에게 호봉제 전환 검토를 알리고, 노조 측과도 대화를 통해 개선하는 방향으로 하겠다"며 "11월 이사회에 호봉제 전환을 위한 정관 개정 안건을 상정하면 내년 1월, 늦어도 3월이면 전환 될 것으로 기대한다"고 말했다.

양평군 관계자는 "양평공사의 근로계약서 미작성과 관련해 자체적으로 조사하고 있다"며 "직원 2명의 문제 또한 빨리 해결될 수 있도록 노력하겠다"고 말했다.

/정재석 기자 fugoo@incheonilbo.com

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