유정복 시장의 주요 공약 중 하나인 '부평미군기지 조기반환' 사업이 무관심 속 천덕꾸러기 신세가 됐다.
반환 추진을 위해 해결해야 할 업무들이 산적해있지만 시가 해당 업무에 투입한 담당자는 고작 1명에 불과하다.

성과가 바로 드러나는 각종 국가시설 유치 등에 시정의 무게가 쏠리며 정작 관심을 귀울여야 할 '우리 땅' 찾기는 등한시하고 있다는 지적이다.

부평미군기지는 지난 2002년 3월 한·미 연합토지 관리계획(LPP)에 따라 평택 이전이 확정됐다. 반환공여구역 44만㎡ 중 22만8000㎡를 우선반환 공여구역으로 정했다. 기지 반환을 위해 환경부는 지난해까지 '우선반환구역 오염평가 및 위해성평가' 용역을 실시했으며 이를 바탕으로 한미행정협정(SOFA) 환경분과위원회는 지난 2월부터 치유 주체 등을 정하는 환경협의를 벌이고 있다. 협의가 끝나면 승인과 매매 절차가 이뤄진다.

우선반환구역이 반환 승인 전단계까지 왔음에도 시는 안일한 기색이다.

위해성평가 공개 행정소송에 따른 환경오염 정화대책 검토, 공원조성 과정 속 시민·전문가 참여방안 마련 등 수십개의 관련 업무를 단 1명이 도맡았다.

중앙부처와 의견을 조율하고 환경정화와 문화재조사 등의 연계 사업까지 처리해야 한다. 그러다 보니 토지·시설물 인수 등 미군기지 반환에 대비한 사전 업무는 미흡할 수밖에 없는 실정이다. 아울러 업무의 특성상 전문성과 연속성, 복합성이 필요함에도 정기적으로 담당자가 바뀌는 탓에 이 또한 결여된 상태다.

반면 용산공원 조성 추진기획단에는 23명의 인력이 투입됐으며 부산 하야리아 기지를 시민공원으로 조성하는 사업에는 18명의 담당자로 추진단이 꾸려져 사업이 원활히 진행됐다.

시 관계자는 "환경협의가 완료될때까지는 5명으로 꾸려진 전담팀, (환경협의) 완료 후 신촌공원 조성까지는 14명으로 구성된 추진단이 필요하다고 본다"면서 "건의는 했지만 실제 반영될 수 있을지는 미지수다"라고 말했다.

/곽안나 기자 lucete237@incheonilbo.com

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